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社長!「イノベーション」起きていますか? AI・ロボット・IoT・5G…、経営はますます面白くなっています。

さあ、社員・管理職の能力を増強し、新事業への「イノベーション」に挑戦しましょう!

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事業イノベーションを起こしたいが何をすればよいの?

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どんな道筋ですか?

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でも、イノベーションを起こす逸材がいない。

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何を学ばせればよいの

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納得のAIなっちゃんはどんな内容の教育なの?

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どのようにして学ぶの?

▼学習システム「納得のAIなっちゃん」……質問しながら進めます!

画面 画面

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一体いくら?

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いま、どんなカリキュラムがあるの?

■カリキュラム一覧

新しいビジネスに挑戦する「挑戦シリーズ」

  • 発明家になろう
  • イノベーションを起こそう
  • 戦略家になろう

「課題解決シリーズ」

  • コミュ力&リーダーシップ強化
  • 能力開発・部下育成の極意
  • No.1・オンリー1になる

営業力を高める「営業力強化シリーズ」

  • 新規顧客の開拓方法
  • 既存顧客の売上拡大

財務を理解する「財務強化シリーズ」

  • 成功するM&A前と後
  • 決算書で企業力を知る

ビジネスの問題を解決する「マネジメントシリーズ」

  • 利益拡大マネジメント
  • 短時間で高付加価値
  • 会社を守るリスク対策

苦手を克服する「苦手解決シリーズ」

  • 苦手な部下の対処方法
  • 苦手な上司の対処方法
  • 苦手なお客様の対処方法

人財を発掘する「人事評価シリーズ」

  • 人事評価力を高める
  • 管理職や幹部になる能力診断

とても大事な「コンプライアンスシリーズ」

  • やってはいけない15か条
  • コンプライアンステスト

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自社独自の教育も作れるの?

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イノベーションを起こす研修もあるの?

■新事業イノベーション実践研修【2日間】/20名様まで  88万円(税込)

■目的
1.新事業イノベーションを企画し、実際に実行する。
2.多様なイノベーションを仕掛ける。
3.イノベーション人材を多くする。

■対象者
社員、管理職

■研修内容【2日間・12時間】
1.イノベーションの内容と種類を知る。
2.3方向からイノベーション思考する。
3.新事業構想を練る。
4.具体的な新事業を企画する。
5.実現できる組織を編成する。
6.反対者を説得する力をつける。
7.実行に持ってゆく。
8.発表(社長・役員の前で発表)

■実施方法
講義・討議・シンキング・作成・発表を組み合わせて実力をつけます。

■フォロー
研修後2か月以内に受講者ごとに「新事業に関して具体的に実践した内容及び質問」のレポートを頂きます。そのレポートについて講師がコメントを記載し、返信致します。
研修がより実践できるようなフォロー付きです。

■講師
経営コンサルタントが実施

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アップ経営コンサルタント株式会社 https://upkei.jp/
  東京都中央区日本橋浜町2-61-6 電話:03-5651-0702

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